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銀行內(nèi)訓類課程
銀行網(wǎng)點轉型、能力提升類駐點咨詢輔導項目

    開門紅旺季營銷系列

    • 課時 (2~3天)
    • 主要內(nèi)容
      1. 1、開門紅營銷技巧提升特訓營（管理層班、營銷人員班）
      2. 2、開門紅營銷模式創(chuàng)新及策劃
      3. 3、開門紅旺季營銷策略實戰(zhàn)技能提升

    銀行發(fā)展轉型行長班

    • 課時 (1~2天)
    • 主要內(nèi)容
      1. 1、“互聯(lián)網(wǎng)+”：轉型升級與變革創(chuàng)新
      2. 2、互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行應對策略
      3. 3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代銀行營銷模式創(chuàng)新
      4. 4、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的金融模式分析與銀行應對策略
      5. 5、誰能撬動萬億藍海——全面解讀消費金融
      6. 6、中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
      1. 7、中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務新思維
      2. 8、PPP項目基礎與實戰(zhàn)案例
      3. 9、農(nóng)商行戰(zhàn)略轉型的五項經(jīng)營智慧
      4. 10、國學三部曲提升銀行綜合能力
      5. 11、修齊治平中的管理大智慧

    銀行發(fā)展轉型行長班

    • 課時 (1~2天)
    • 主要內(nèi)容
      1. 1、銀行營銷活動策劃
      2. 2、引爆新零售時代的六項產(chǎn)能
      3. 3、支行長核心競爭力提升
      4. 4、打造新零售時代超能行長
      5. 5、銀行網(wǎng)點深化轉型標準化管理與提升
      1. 6、網(wǎng)格化精準營銷
      2. 7、縱橫銀行+
      3. 8、商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析
      4. 9、銀行信貸產(chǎn)品的營銷策略設計

    客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷訓練班

    • 課時 (1~2天)
    • 主要內(nèi)容
      1. 1、理財經(jīng)理顧問財務分析與理財計算
      2. 2、基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓練
      3. 3、銀行金融產(chǎn)品基礎訓練
      4. 4、基于一點一策的存量客戶盤活
      5. 5、銀行對公客戶營銷5步法
      1. 6、銀行客戶分層管理與關系營銷策略
      2. 7、銀行開門紅營銷
      3. 8、大數(shù)據(jù)時代--存量客戶價值提升
      4. 9、小微信貸營銷綜合技能提升特訓
      5. 10、頂尖客戶經(jīng)理的九項核心技能鍛造

    客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷訓練班

    • 課時 (1~2天)
    • 主要內(nèi)容
      1. 1、反洗錢與支付交易
      2. 2、銀行系消費金融風險管控
      3. 3、會計主管柜面風險與法律風險管控
      4. 4、柜面業(yè)務操作與法律風險管控（情景案例訓練）
      1. 5、商業(yè)銀行案件風險與合規(guī)管理
      2. 6、商業(yè)銀行個貸全流程管理及風險控制
      3. 7、小微企業(yè)信貸業(yè)務法律風險防范