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認(rèn)證培訓(xùn)
銀行內(nèi)訓(xùn)
澤世動(dòng)態(tài)
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
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金培網(wǎng)校
澤世教育為全國(guó)各地金融機(jī)構(gòu)提供資格證書(shū)培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)、拓展類(lèi)培訓(xùn)服務(wù),在充分了解每一位學(xué)員的提升需求基礎(chǔ)上,采用自有的教學(xué)方式,持續(xù)輸出好的實(shí)用課程,幫助近10萬(wàn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)了拿證、自我提升的目標(biāo)。
培訓(xùn)項(xiàng)目
TRAINING PROJECT
銀行內(nèi)訓(xùn)類(lèi)課程
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、能力提升類(lèi)駐點(diǎn)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)系列
課時(shí)
(2~3天)
主要內(nèi)容
1、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)技巧提升特訓(xùn)營(yíng)(管理層班、營(yíng)銷(xiāo)人員班)
2、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新及策劃
3、開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)技能提升
銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型行長(zhǎng)班
課時(shí)
(1~2天)
主要內(nèi)容
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”:轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)金融與銀行應(yīng)對(duì)策略
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的金融模式分析與銀行應(yīng)對(duì)策略
5、誰(shuí)能撬動(dòng)萬(wàn)億藍(lán)?!娼庾x消費(fèi)金融
6、中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務(wù)新思維
8、PPP項(xiàng)目基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)案例
9、農(nóng)商行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)智慧
10、國(guó)學(xué)三部曲提升銀行綜合能力
11、修齊治平中的管理大智慧
銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型行長(zhǎng)班
課時(shí)
(1~2天)
主要內(nèi)容
1、銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
2、引爆新零售時(shí)代的六項(xiàng)產(chǎn)能
3、支行長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
4、打造新零售時(shí)代超能行長(zhǎng)
5、銀行網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化管理與提升
6、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
7、縱橫銀行+
8、商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析
9、銀行信貸產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練班
課時(shí)
(1~2天)
主要內(nèi)容
1、理財(cái)經(jīng)理顧問(wèn)財(cái)務(wù)分析與理財(cái)計(jì)算
2、基金營(yíng)銷(xiāo)與老客戶健診盤(pán)活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3、銀行金融產(chǎn)品基礎(chǔ)訓(xùn)練
4、基于一點(diǎn)一策的存量客戶盤(pán)活
5、銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)5步法
6、銀行客戶分層管理與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略
7、銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)
8、大數(shù)據(jù)時(shí)代--存量客戶價(jià)值提升
9、小微信貸營(yíng)銷(xiāo)綜合技能提升特訓(xùn)
10、頂尖客戶經(jīng)理的九項(xiàng)核心技能鍛造
客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練班
課時(shí)
(1~2天)
主要內(nèi)容
1、反洗錢(qián)與支付交易
2、銀行系消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)管控
3、會(huì)計(jì)主管柜面風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)管控
4、柜面業(yè)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)管控(情景案例訓(xùn)練)
5、商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
6、商業(yè)銀行個(gè)貸全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
服務(wù)類(lèi)系列
課時(shí)
(3~5天)
主要內(nèi)容
1、服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
2、五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
3、千百佳網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)系列
課時(shí)
(3~5天)
主要內(nèi)容
1、外拓營(yíng)銷(xiāo)能力提升項(xiàng)目
2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目
3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化項(xiàng)目
定制化系列
課時(shí)
(3~5天)
主要內(nèi)容
1、“一點(diǎn)一策”經(jīng)營(yíng)定向項(xiàng)目
2、休眠客戶激活升V行動(dòng)
3、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)
4、銀行沙龍活動(dòng)組織與策劃
5、零售銀行培訓(xùn)體系搭建項(xiàng)目
6、內(nèi)訓(xùn)師組織管理與培養(yǎng)項(xiàng)目
7、建行網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”建設(shè)項(xiàng)目
8、農(nóng)行“八步六法”項(xiàng)目
9、網(wǎng)點(diǎn)“四力”綜合效能提升項(xiàng)目
人才培養(yǎng)系列
課時(shí)
(3~5天)
主要內(nèi)容
1、經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目
2、大堂經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目
3、理財(cái)經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目
4、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能力再造項(xiàng)目
面授課堂
FACE-TO-FACE CLASS
【安徽省某地銀行培訓(xùn)】
【安徽省某地銀行培訓(xùn)】
【北京某地銀行培訓(xùn)】
【河南省某地銀行培訓(xùn)】
【江蘇省某地銀行培訓(xùn)】
【江蘇省某地銀行培訓(xùn)】
【江蘇省某地銀行培訓(xùn)】
【江蘇省某地銀行培訓(xùn)】
【山東省某地銀行培訓(xùn)】
【山東省某地銀行培訓(xùn)】
【陜西省某地銀行培訓(xùn)】
【浙江省某地銀行培訓(xùn)】
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